发展是主题，创新是要义

浙江省政府咨询委学术委副主任、研究员

要在“权力、发展、调研、创新”八个字上多下功夫

出游个把月回到国内，一时觉得闭目塞听，整个人都还没缓过神来。为了不能“断供”，便从当年接触最多的投资管理领域，翻寻“故纸堆”来抵挡一阵。下面就是新世纪初（2001年3月1日）在当年全省固定资产投资工作会议暨第11期投资管理研讨班上的一段讲话实录：

围绕讨论中提出的怎样做好下一步投资工作这一问题，我再从务虚的角度讲八个字，这就是“权力、发展、调研、创新”。

第一，做好新时期的投资管理工作，要树立正确的权力观。在现行的投融资体制下，政府能够决定一个项目的上马与否，投资还需要经过一道道审批程序。因此，无可否认，投资管理、项目审批还是一种相当实在的权力，各方对投资管理权力的热衷也是必然的现象。但是我们在工作中要经常思考，当你手握大权，地方、基层、项目和方方面面的人成天围着你转的时候，你站位的角色是什么？当你对项目审批和资金安排把关时，你身上应当承担的义务和责任又是什么？除了项目审批和资金安排等貌似有权的工作之外，我们更应当多想些什么、多干些什么？

投资管理说到底，是要为未来的经济发展服务（今天的投资，是明天的发展——今注），是要对处于萌芽状态的新兴事物和发展趋势，通过政府的力量加以引导、推动，起到促其健康发展的作用。因此，千万要摈弃那种将投资管理作为强化自身权力的狭隘观念，不能让所做的工作成为不断固化、强化手中权力的手段，不能拿手中的权力作为交易换取好处，不能光埋头于项目的审批、资金的安排而不顾其他。……