刘明明

（长沙理工大学交通运输学院 湖南长沙 410000）

关于人力资源在项目管理中的应用

刘明明

（长沙理工大学交通运输学院 湖南长沙 410000）

随着我国企业管理制度不断深化改革，国内企业逐渐在国际竞争中扮演着越来越重要的角色。在经济全球一体化发展的今天，必须要时刻重视现代化企业管理理念，不断提升企业管理水平，提高企业生产效益，实现企业自身的可持续发展。提高企业的管理质量，人力资源系统化管理工作十分重要。

项目管理；企业管理；人力资源；应用

引言

当前，中国企业正面临着许多人力资源管理领域的挑战，从职业群体的不断变化，如新生代员工主动性明显增强，表现出不同于父辈的利益诉求点，到需要应付不断出现的新法规及利益相关者积极介入企业管理实践带来的复杂性。因此，人力资源管理创新正成为中国企业转型过程中的一个新课题。

1 工程项目人力资源管理工作的特征

（1）人员流动性较大。在工程项目的实际实施过程中，工作内容不断变化，同时项目对人员的需求也不断变化。项目实施过程中的各项工作，需要由不同专业的人员来完成，这就导致人员流动性较大。另一方面，工程项目对人力资源的需求较大，招聘来的员工众多，而员工的素质又参差不齐，这就导致人力资源的招聘和解聘工作存在较强的权变性，增加了人员的流动性。

（2）人力资源管理工作具有周期性。每一个工程项目，都具……