基于绩效预算的科研单位后勤预算管理评价体系研究
——以中国科学院为例
2016-08-16中国科学院行政管理局慈丽
中国商论 2016年19期
中国科学院行政管理局 慈丽
基于绩效预算的科研单位后勤预算管理评价体系研究
——以中国科学院为例
中国科学院行政管理局 慈丽
本文以文献资料为基础,充分了解了关于绩效预算改革的国内外现状,发现科研单位普遍缺乏对后勤预算管理的意识和管理办法。以科研后勤为对象,从工作内容、后勤经费等方面说明了后勤工作越发受到重视的情况,并将绩效预算相关理论应用到科研单位后勤工作的预算管理中,试图构建有效的、用于评价后勤预算工作水平的预算管理评价体系,以期提高后勤工作的预算管理水平及资金使用效率。
科研后勤 预算 绩效
21世纪头二十年是我国经济社会发展的重要战略机遇期,也是我国科技事业发展的重要战略机遇期。进入新世纪以来,国家大力实施科教兴国战略和人才强国战略,把科学技术置于优先发展的战略地位,更加注重发挥科技进步和创新的重大作用,为科技事业快速发展提供了有力保障。2006年,国家先后颁布《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》、《中共中央、国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》,并于2012年召开全国科技创新大会,对深化科技体制改革作出全面部署。同时,国家持续大幅增加科技投入,“十一五”期间全社会研发投入年均增长率超过23%,“十二五”以来继续保持高速增长态势,2013年达到11906亿元,其中企业研发支出占76%以上;中央财政科学技术支出从2006年的774亿元增加到2013年的2460亿元,年均增长率约18%。……
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