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电子政务建设中如何应用项目管理

2016-08-15李健

经营者 2016年10期
关键词:项目管理途径应用

李健

摘 要 随着电子科技的快速进步,电子政务的发展也越来越快,电子政务项目的综合性和系统性较强,为实现其收益最大化,有必要探讨其建设中的项目管理问题。

关键词 电子政务 项目管理 应用 途径

一、引言

近年来随着电子科技的兴起,电子政务也应运而生。电子政务在大大提高了政务办公便捷性的同时也在某种程度上存在建设效率低下的问题,在这种情况下,电子政务建设中的项目管理问题就显得尤为重要。电子政务的项目管理,其实就是利用专业知识、工具、技能以及方法,对涉及的各类项目和资源进行合理的计划、协调、组织和控制,以保证电子政务的顺利开展。以此观之,深入研究、探讨电子政务建设中的项目管理问题就显得十分有必要。

二、当前电子政务面临的问题

(一)项目管理方法不够合理

当下的电子政务建设领域缺乏科学合理的项目管理方法,导致总体项目管理的水平不够高。各级政府部门培养了大量人才,但是其中非常缺少既有较强的项目管理能力又有较高技术水平的复合人才,缺乏完善的人力资源对电子政务项目进行开发及研制。根据调查统计资料,我国电子政务系统的开发研制大都是外包给国外信息行业的相关商家,现有项目管理机构大多数发挥不了应有的作用,这种情况不但会造成开发研制资金外流,也阻碍了国内电子政务科研水平的进一步提高。

(二)项目管理体系不够完善

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