曹振中，孙学瑛

1.海豚出版社，北京 100037 2.电子工业出版社，北京 100036



大企业小团队如何做好出版工作

曹振中1，孙学瑛2

1.海豚出版社，北京 100037 2.电子工业出版社，北京 100036

摘 要越来越多的大企业小团队倾向于把自己多年积累的资料整理出书。尤其是类似于BAT的大型互联网企业，其知名度和独有资源，使得大企业里的小团队只要出版图书不少就是畅销书，当然有也失败案例。文章主要从四个层面讲述笔者近几年在帮助大企业小团队策划出版图书的一些工作体会，其中不乏策划思路和经验，可供策划编辑，以及想出书的大企业小团队参考与借鉴。

关键词计算机图书；IT出版；策划编辑；BAT；畅销书；互联网+时代

大企业小团队出书是互联网+时代的一个趋势现象，他们身处大企业，尤其是互联网企业当中，拥有一流团队，接触一线资源，打造一流产品，将团队积累出版成一本畅销书，越来越成为好多团队领导人心头优先级较高的事情。本文作者及其所在团队曾帮助过微软、IBM、英特尔、腾讯、阿里、淘宝、搜狐、京东等大企业当中许多小团队策划出版过图书，积累了一些经验与教训。每一本书就是一个产品，每一位策划编辑就是一位产品经理，所以本文即将用产品经理的思路来阐述如何帮助大企业小团队从0到1地出版自己满意、市场好评的图书。

因为产品经理是贯穿产品生命周期的重要角色，所以本文以产品经理思维当中比较经典的“产品研发的五个基本层次①”为模板针对出版行业的特点做了借鉴与修改，将从战略层、范围层、内容层、表现层四个方面来探究大企业小团队如何出书这一问题。……