崔峥

摘 要：在新的形势下，我们需从意识上重视并加强企业的财务管理，以最大限度地降低企业的财务风险，发挥财务管理的新价值。本文阐述财务管理在当下经济环境中的新价值，发挥财务管理在企业决策中的指引作用，培养有竞争优势的专业财务管理人才，从而提升企业的市场认知度及市场地位，并由此推进财务管理知识的普及，更好的服务于企业，服务于客户，使企业在市场中立于不败之地。

关键词：新型服务业 核心竞争力 财务管理指数 市场认知度 财务管理新价值

在当前市场竞争多元化、产业形式复杂化的环境中，企业发展如逆水行舟不进则退，而财务管理水平的高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。随着资本市场的成熟与门槛降低，现在越来越多的人认同了财务管理在企业管理中的地位和作用，越来越多的企业管理发展为以财务管理为中心或者核心，财务管理作为目标同时也作为手段始终贯穿于企业管理的全过程。同时在当前经济形式多样化，市场环境瞬息万变的情况下，企业不仅要保障资金正常运转，而且要降低风险，完善内控，不被市场边缘化甚至淘汰，保持长久的生命力。同时财务管理的建设和规范是当前反腐的有效手段，是能够解决不能贪污，不敢贪污的有效方法。

在此，我们对当前经济形式下财务管理的新作用做以探讨。

一、互联网下企业经营方式的改变

1.我国企业发展的现状的两级化。

1.1传统行业产能过剩、大批企业面临倒闭，实体经济发展后劲不足，增长速度日趋放缓。近几年以来，我国大量传统产业出现部分产能过剩，随着信息化发展及经济水平提升，人民对各类消费需求的性价比、安全、质量、个性化等要求逐渐提高，而传统市场上的消费品供给、传统服务业未能够及时跟上发展，这就是为什么产生马桶盖、电饭煲的抢购。随着消费升级明显加快，更多的需求指向个性化、高端化、服务化发展，新的需求很多，但传统有效供给却跟不上，造成了实体经济的困扰。

1.2新型服务型企业发展迅速。在实体经济放缓增长速度的同时，以金融保险业、旅游业、现代物流业及社区服务业为代表的新型服务型企业反而满足社会需求，业绩不断攀升，许多行业创设时间很短，却解决了许多人的现实需求。在2015年实体店面临压缩、业绩下滑的同时，京东、淘宝、顺丰等新型服务业的业绩却节节攀升。新型服务业是现代经济发展的先导，是社会运转的主要载体，新型服务业的发展代表着地区经济的发展水平同时新型服务业也需要尽快完善财务制度及管理办法，对其行为进行规范，使之能够健康快速的发展。

2.企业竞争新方式。

2.1价值链竞争。随着市场化经济的发展，企业与企业之间竞争由单一的产品竞争、客户竞争逐渐演变为企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争，资源的竞争。因此财务管理认为，企业管理的范围不仅局限于自身的资源，同时还要延伸到上下游客户与供应商的竞争。

2.2提高核心竞争力。未来企业竞争的核心是客户，市场与客户的需求是企业最高目标。由此引发企业的产品和资金是企业竞争的两个核心内容，财务是企业核心竞争力的链接工具，好的产品和良好的资金运用是企业在当前经济形式下至关重要的竞争力。

二、 财务管理在企业发展中的作用

1.财务管理指数。随着经济增速放缓，市场环境多样化，作为市场主体的企业不仅要持续重视账面利润，更要关注财务管理指数的引导作用。随着金融市场的发展与成熟，“三板”门槛降低，越来越多的中小企业迈向资本化市场，在资本化市场上，财务指数作为非常重要的参考数据成为衡量企业综合财务能力、盈利能力、甚至是风险控制能力的工具。作为企业本身，财务管理指数更须作为战略决策、方向发展的数据基础，不仅要关注传统的资产、库存周转率、资产负债率，更要关注企业本身的风险系数及安全指数，一旦出行预警要及时调整决策，发挥财务管理指数的指引作用。

2.财务管理的指引。随着越来越多企业走向集团化的规模，不断拓宽产业面，增加产业链，财务管理的指引作用尤为重要。市场上绝大多数集团化企业都是采用财务垂直管理，以财务为导向，以指标为结果，以预算为手段的管控模式，以保障公司在快速发展和扩张中不脱离企业核心发展战略，不偏离正确发展轨道。财务管理的数据指引作用不仅表现在日常的业绩，资金流是否异常，还可以从数据的横向对比确定企业是否精准营销，投入产出比是否合理，包括行业对比是否处于优势地位等。在当前经济形势下，竞争不仅是同业，而是多元化，财务数据的通用性可以有效比对出企业的优势与不足，迅速调整战略以达到引领企业发展的作用。

三、通过财务管理提高企业管理水平

1.培养自身财务管理人才。长期以来，我国经济受计划经济思维影响，市场上普遍对财务工作价值偏低，导致财务人才缺位，在企业发展中未得到充分重视，未能发挥应有价值。如学校培养的目标不明确，企业重实践轻理论，行业专业财务人才流动性较大，导致缺失等。高级财务管理人才的素质直接 决定着管理水平，因此，培养财务人员的职业意识、职业能力是企业持续发展的动力之一。高级财务管理人才不仅需要有专业的理论知识，而且要熟悉行业知识，才能对公司战略决策等提出有效参考意见。同时要有不断接受新知识和创新的能力，

2.由财务管理水平提升到市场认可，并创造价值。企业在必经的四个阶段中，生存期更多依靠的是经营，但企业是否可持续发展并安全运行则更多依赖财务管理的水平。传统眼光对财务管理的重视度不够，但资本市场上对财务管理参与投资决策、项目决策等给予更多空间。如评价很多企业的盈利能力、信息真实性、依据公司价值，上市公司与非上市公司在市场面对的是截然不容的地位。即使目前不在资本市场上以融资为目的的存在，稳扎稳打做好企业财务管理，对企业稳定长期发展和未来的融资都可以打下良好基础。如联想集团海外并购IBM公司个人电脑事业部，充分体现了财务管理在企业经营中，特别是投资收益决策中的作用。

四、通過财务管理更好为企业服务

1.普及财务管理知识、提升服务水平。当下是知识经济的时代，知识在促进全球经济发展的同时也促成了经济的全球化局面。我们生活的所有方面基本都受到了知识经济不同程度的冲击，最为明显的就是企业的理财环境方面，传统的通过银行机构融资渠道已经不断被更新，随着新的支付方式，新的金融机构的进驻市场，多方位，多渠道的融资理财环境需要我们更多的关注和了解。在当前的社会经济发展中，财务管理的目标就是企业在生产经营活动中所要达到的最基本也最根本的目的，当然这也是企业财务管理的重中之重。面对着知识经济带来的理财环境的巨大变化，企业财务管理目标就必须做出新的应对策略，才能更好为企业，为客户提高专业的服务。

2.全民创业下财务管理的作用。自从李克强总理提出“大众创业、万众创新”之后，小微企业及中小型企业在融资贷款及政府审批等多方面收益，市场经济在今后的经济活动中凸显更重要作用。但是中小企也在竞争力及财务管理水平方面亟待提升及引导。尤其是以第四产业为代表的新型服务业，多渠道的资金流动方式，新颖的合作方式，对企业和政府都提出了新的财务管理课题，如数据的归集统计，现行政策监管的漏洞，企业则如何真实了解反映自身经营现状及如何找到合适的融资渠道等。在全面创新的环境下，财务管理的创新更应该跟得上节奏，配合得发展，贯彻经济活动始末，发挥应有的监督引导作用。

综上所述，随着市场化经济面临前所未有的发展空间，资本市场的逐步开发与自由化，新型产业对传统行业的挑战，企业要想在此环境汇总求得生存、获得发展，必须向管理要效益，重视企业管理。在各项管理中，财务管理水平的高低从根本上制约企业发展的规模，公司的资产安全性，直接影响企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，尤其发挥财务管理的新价值对于促进企业经济效益具有重要意义。