李春光

摘要：劳动组织管理因其在人力资源管理中的重要地位，引导企业合理组织劳动者，使劳动者在分工合作的基础上协调统一，对企业长远发展具有重要意义。因此，作为火电企业工作的重心，相关企业及工作人员应当以长远的眼光促进劳动组织优化。本文提出了火电企业劳动组织管理的内涵，并通过现存问题提出劳动组织优化管理的策略。

关键词：火电企业 劳动组织 优化管理 问题 策略

随着我国火电企业的迅速发展，劳动组织的管理问题在政府出台相关法律政策的基础上已经有了一定程度的改善。由于在社会经济转型的关键阶段，企业的产业结构不断调整，劳动组织管理的缺陷仍然需要不断改正。因此，针对劳动组织管理的问题进行相关策略的深入剖析，是当前规范企业用工行为，进一步促进火电企业更快更好发展的重要方法。

一、火电企业劳动组织管理的内涵

火电企业的劳动组织管理主要是指通过企业与劳动者签订劳动合同等法律方式的基础上，对劳动者进行组织、分配工作等有偿管理。劳动组织通过集体劳动中合理安排劳动力的方式来带动企业人员的工作效率，能够促进企业自身经济的发展。相比于企业的劳动用工，劳动组织主要是火电企业从自身发展情况出发的。虽然劳动组织的管理容易受到员工素质、企业环境及生产设施等多方面因素的影响，但不论是以怎样的组织模式开展生产工作，劳动组织管理都离不开高素质的劳动人员、完善的体系制度以及协调的管理方式。……