赵变普

(辽宁水利土木工程咨询有限公司，辽宁 沈阳　110000)



水利工程施工进度风险分析

赵变普

(辽宁水利土木工程咨询有限公司，辽宁 沈阳110000)

【摘要】施工进度控制是水利工程项目管理的重要内容，不仅直接关系到工程项目建设的工期和成本，也间接影响着工程建设的质量。本文对当前影响水利工程施工进度的风险因素进行分析，结合工程实例，有针对性地提出水利工程施工进度风险控制的具体策略。

【关键词】水利工程;施工进度;风险控制;对策

1　水利工程施工进度控制概念分析

如右图所示，水利工程施工进度控制主要包括四个方面内容。一是编制进度计划，即在充分掌握工程项目实际情况的基础上，按照合同中关于工期的要求合理编制进度计划；二是实施进度计划，即通过一定的措施将编制好的进度计划执行与落实；三是检查与分析实际进度，通过跟踪检查，对比分析出实际进度与计划进度之间的差异，从而确定进度偏差；四是调整进度，通过归纳分析偏差可能对工期产生的影响，及时调整措施，确保计划进度符合新的实际情况，并在新的进度起点上进行下一阶段的协调与控制。工程结束前，动态循环这种控制方式。

水利工程施工进度控制流程图

2　水利工程施工进度风险分析

风险识别是水利工程施工进度风险分析的基础，识别可能引起的风险因素，并对其造成的后果进行定性评估。进度控制管理人员根据实际情况，通过事故树、实地调查、专家调查、情景分析以及检查表等方法，识别出水利工程施工进度影响因素[1](见表1)。……