腾讯:连接与开放
2016-08-10王海蕴
财经界·上旬刊 2016年8期
王海蕴
腾讯在“开放与连接”的互联网本质下寻求的下一个风口
哪怕仅仅在五六年之前,“开放”这个词似乎离腾讯还很远。在当时的互联网行业有个著名的笑话:所有的创业者在面对风投提问的时候都会遇到一个终极必杀问题,“你的模式如果腾讯也做,你怎么办?”一方面说明腾讯的数以亿计的用户规模优势的无可比拟,另一方面也显示出当时腾讯的风格——你做的好?那我也做,靠用户数玩死你!要么你卖给我,要么你现在就倒掉。用当时腾讯最著名的对手周鸿祎的话就是“QQ是一个封闭的帝国,它的商业模式就是依靠用户在QQ上积累的社会关系,强制用户接受它的产品。这种商业模式,让整个互联网行业创新寥落,寸草不生”。当时周鸿祎的这封公开信曾经让多少人对腾讯的商业模式感概不已,但五年后的今天,更多的人发现,原来的那个“封闭”的腾讯帝国变了!
2015年10月17日,一个词占据了中国经济新闻的头条,那就是“京腾计划”,腾讯与京东表示将一起推出“品商”平台,向品牌商家提供一套有效建立品牌、提升营销效果和顾客体验的完整解决方案。而在此前业界的猜测中,“腾讯将单方面收购京东”已经传得沸沸扬扬,毕竟在传统的印象中,这样的做法也许更符合大家对腾讯的想象。这已经不是业界第一次猜错腾讯与京东的关系,2014年年初,当人们在微信钱包的平台上发现了“京东精选”的图标的时候,第一反应就是“腾讯收了京东?”但在2014年3月10日,腾讯与京东的发布会上的公告是:腾讯入股京东15%,成为其一个重要股东,双方签署战略合作协议,腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。……
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