罗远珊

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 随着经济的快速发展，无论是国内还是国外，成功的企业越来越多。成功的企业离不开企业经济管理，而目标成本管理是企业经济管理中相当重要的一环，在企业的运营与目标的实现上起到了不可替代的作用。如果企业的目标成本管理做得好，可以将企业成本大幅度降低，有效获得经济效益。

关键词 企业 经济管理 目标成本

当前的经济形势相对严峻，各大企业的竞争非常激烈，好的目标成本管理手段能够成为企业发展壮大之路上的强大武器。目前，已经有很多企业都使用了目标成本管理的相关方法，也取得了不错的效果。但是目标成本的使用并不单纯，有很多注意事项，需要渗透进企业的各个阶层。本文将从目标成本的定义与作用、目标成本的使用优势、目标成本使用的注意事项三个方面来进行阐述。

一、目标成本管理的定义与作用

（一）目标成本管理的定义

目标成本管理建立的基础就是目标成本的预算，企业可以根据自己的发展方向和发展目标，对成本进行估算，然后利用估算成本的相关数据分析进行目标成本管理，并以此来实现企业的经营目标。

（二）目标成本管理的作用

目标成本管理对企业发展的作用较大，主要体现在以下三个方面。

第一，有效对企业目标成本进行预测。目标成本管理的直接目的就是制定企业目标成本，很多企业都通过利润——成本预测法和量本利分析预测法来计算企业的目标成本，还可以估算产品的销售数量、销售价格以及利润值等。……