陈秀莲

中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 近年来，我国加大了医疗卫生建设的力度，在资金与技术等方面提供支持，同时也在医疗卫生机构的管理上，积极地推行制度改革，尤其是在人事管理方面，推行新的人事制度，在制度落实的过程中，还存在着一定的难度，主要受到落后的绩效考核制度与分配制度、人员配置问题等的制约，针对这些问题，本文笔者将对新医改形势下的医院人事制度革新问题做简单的论述。

关键词 新医改 人事制度 改革创新

新医改背景下，对医院提出了一定的要求，主要是在社会效益方面，强调公益性，要求医院要以人为本重视生命，简单来说就是医院在保持自身发展的基础上，要重视实现社会效益，不能因为经济效益，将一些病人拒之门外，要为病人提供看病机会，使其可以放心治病、治好病。

一、新医改背景下人事制度改革的意义

新医改的关键是医院可持续发展，新医改中医院应该积极的建立健全薪酬制度、分配制度、解决好人员的安置问题等。其中薪酬制度要鼓励多劳多得，与分配制度相辅相成。利用分配制度激励员工，最终有效的完成人员安置工作，完成人事制度改革。因为人是发展的根本，而对医院而言，医护人员与病患是医院发展的根本保障，做好医护人员的管理，为病患提供优质的服务，是促进医院又快又好发展的基础。一旦在医护人员管理方面出现漏洞，将会造成严重的影……