王树岭

摘要：人力资源管理作为推进医院管理改革的重要组成部分，在医疗资源配置方面具有不可忽视的重要作用。本文首先分析了目前我国医院人力资源管理的现状，在明确不足的基础上，从人力资源管理制度、绩效考核、人才引进和信息化建设等方面提出了一定的措施，为改善新形势下的医院人力医院管理工作以更多启示。

关键词：人力资源 绩效考核 信息化

对于医院而言，要实现现代化管理模式，必须要对人力资源管理进行创新，医院的人力资源管理活动好坏，不仅影响着医院内部工作人员工作的积极性与主动性，还对于医院的可持续发展也有着重要的影响。近些年来，各个医院纷纷将先进的人力管理理念融入到日常管理活动中，取得了理想的效果，有效激发出医护人员的工作潜能。在新阶段下，医院之间的竞争趋于白热化，竞争模式也越来越多，依靠设备器材、医院规模与资金管理是无法取得竞争胜利的，只有对人力资源开展创新管理模式，才能够让医院在激烈的竞争中取得一席之地。

一、医院人力资源管理现状分析

在新形势下人力资源是各个企业、单位发展的核心，医院也不例外。作为医院的重要资源，人力资源直接反映着医院的工作效率。面对现阶段的市场环境，医院必须要重视自身的人力资源管理工作，只有这样，才能够留住人才，实现医院的可持续发展。就现阶段来看，我国医院人力资源管理工作中还存在一系列的问题，这表现在一下几个方面：