袁李

摘要：市场竞争日益激烈，企业竞争压力越来越大，生存发展面临困境。企业若想增强竞争实力，压缩经营成本，发挥竞争优势，做好项目管理工作非常重要。通过项目管理能对项目实施规划中的成本、质量、物资、进度等要素进行全面管理，从而提升项目规划水平，确保项目顺利实施，弥补经营管理中的不足，促进企业经营目标的实现。人力资源是项目管理中的关键要素，影响项目管理效能发挥。为促进项目管理效能发挥，使项目顺利实施，应积极将人力资源管理融入到项目管理中，以提升项目管理水平。本文将针对人力资源管理在项目管理中的有效应用展开分析和研究，以促进企业竞争实力的提升。

关键词：人力资源 项目管理 有效应用 管理模式

项目实施是一个非常复杂的过程，需投入大量人力物力，涉及诸多内容，且风险系数高，管理难度大，必须采取有效管理措施，根据项目实施需求进行科学化管理，确保项目实施和经济效益的实现。而项目管理则是项目实施与规划重要管理手段，这种管理模式能有效提高资源利用率，使企业能以有限资源获得最大化利益。但近些年来，随着市场规模和业务规模的扩大，项目规划与实施难度随之提高，单纯项目管理模式显然已无法获得预期管理效果。而人力资源管理在项目管理中的有效运用，则能全面提升管理效能。

一、人力资源管理与项目管理

1.人力资源管理

企业的稳定与持续发展离不开人力资源支持，所以人力资源管理一直都是企业核心内容。……