新经济下电力企业人力资源培训体系研究
2016-08-09刘海波
人力资源管理 2016年7期
关键词:电力企业
刘海波
摘要:电力企业人力资源的培训情况在促进企业的科学发展、提升企业的竞争力等方面发挥着至关重要的作用,培训高水平员工逐渐从辅助性工作上升到决定企业生存与发展的战略行为。新经济发展的形势下,电力企业的人力资源培训体系只有进一步深入和完善,才能逐步适应紧迫形势的发展需求。就此,笔者在本文中分析了电力企业人力资源培训的特点和存在问题,并提出新经济下体系构建的方法同大家共同探讨。
关键词:新经济 电力企业 人力资源 培训体系
随着我国电力企业改革的进程加快,人才已经成为当前社会发展的重要基础。电力企业应当充分认识到人才竞争的重要性,深化人力资源培训体系的研究,而面对人力资源管理存在的相关问题应当予以整改和完善。为电力企业的发展提供更多的人才资源是相关企业现阶段面临的重要任务。
一、电力企业人力资源培训的特点
电力企业人力资源的培训主要是通过企业预测做出人力需求计划、招聘选择人员、考核绩效以及支付报酬等重要工作,从而结合企业与个人进行有效开发而实现最有绩效的全过程。除了具备特殊的计划性、目的性和组织性,其专业性较其它工作更强、涉及面更广、人员更加稳定,重点体现在企业中的所有生产技术和管理岗位均需要专业的人员负责以及对员工高素质和高技术的能力要求上。
电力企业人力资源培训能够通过一系列科学的训练方式使员工的知识、技能以及工作价值得到提升,从而发挥出个人与组织相结合的最大潜力,推动企业与个人的双重进步。……
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