摘要：改善企业员工的绩效是企业对员工实行绩效考核的根本目的，从而提升企业的绩效，有效的提升企业的综合竞争能力。但是，很多管理经验事实证明，绩效考核会使企业管理者感到非常的困惑，整个企业的努力，并不代表着企业的绩效也会随着上升。一般来说，企业对工作员工进行绩效考核，这样做的结果不一定能够改善员工的个人绩效，同样也不一定能够提升整个企业的绩效。对此，本文就以企业绩效考核体系为主要的研究论点，分析了企业绩效考核体系的设计原则，并且分析了企业绩效考核体系的实施途径，通过企业进行绩效考核，充分激发员工的工作热情，增强企业的整体绩效，促进企业健康长远的发展下去。

关键词：绩效考核体系 设计 实施

企业使用科学合理的方法，采用一定的标准和指标对企业在生产经营过程中各部门员工所完成的指定任务或者是工作业绩做出正确的评价方法的过程就是绩效考核。在企业人力资源管理工作当中，绩效考核是重要的工作之一，是企业想要获取竞争优势、培养员工竞争意识的重要途径，在实现企业管理的制度性和可持续发展来说具有巨大的推动作用。因此，随着市场竞争越来越激烈，如何能够使用正确的绩效考核方法，充分激发企业员工的工作热情是当前各企业管理工作中的重中之重。

一、企业绩效考核体系设计的原则

1.科学性。企业绩效考核的标准就像是一个标尺，只有保证标尺具有较高的科学性，才能够是促使员工对自己的表现进行正确的评价和反应。……