糜青

在科技生产型企业中，技术研发、生产制造板块体量十分巨大，企业技术人员的比例往往可达43%左右。科技生产型企业作为对技术标准有较高要求的企业，员工职业能力建设是企业提升生产效率、增强研发实力、提升质量水平的关键环节。

职业资格证书作为国家人力资源和社会保障部批准，由职业技能鉴定指导中心鉴定颁证，能够较好的证明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能，其在企业发展和员工发展中正发挥着越来越重的作用。

一、科技生产型企业一线员工管理存在的问题

1.员工流动性大

科技生产型企业由于自身具备生产制造的职能，因此基层员工较多，这部分员工往往学历层次较低、难以加入当地户口、收入在社会上处于中低水平，因此这部分员工的归属感较低，员工的流动性也较大。

2.人才的筛选和激励较难

由于同岗位人员数量较大，员工同质化的情况较为严重，因此企业在人才的识别和甄选上也面临着一定的挑战。如果企业甄选手段匮乏，难以对员工实现差异化的评价，激励工作也就难以开展。

3.员工缺乏职业上升的渠道

在科技生产型企业中，员工晋升往往只有行政通道这一单一路径。这造成技术骨干难以获得地位和待遇上的提升，容易造成骨干员工积极性降低或流失率较高。

二、科技生产型企业工种开发的必要性

1.促进员工职业发展

在同岗位基层员工多、基础资质同质化程度高的科技生产型企业，职业资格往往作为员工技能评价的有效证据，对员工的享受津贴、加薪和升迁有较好的帮助，长远来看取得企业和员工的双赢。……