周艳束



浅析高新技术企业研发费用的预算管理

周艳束

摘 要高新技术企业研发工作需要投入大量资金，如果预算管理水平较低会直接影响到企业研发能力的提高及研发成果的扩展。目前，大多数企业只关注技术方面的研发工作，没有认识到研发活动资金管理的重要意义。本文分析了研发费用管理中存在的问题及产生的原因，阐述了研发费用预算管理的必要性及预算实施的具体方法和步骤，以期能提高新技术企业研发费用的预算管理水平。

关键词高新企业 预算管理

一、高新技术企业的定义

高新技术企业是指主要从事一种或者多种高新技术及其产品的研究、开发、生产和经营业务，并经省科技行政部门会同其他部门组织的专家组按照国家和省有关规定认定的企业。该类企业必须有高新技术的研发投入，而研发成功与否、能给企业带来多大的收益都具有很大的不确定性。所以，如何使高新技术企业研发费用投入给企业带来高于其所支出成本的收益就显得尤为重要。

二、研发费用预算管理的目的和意义

（一）企业研发预算管理的目的

企业研发预算管理的目的是为研发活动的顺利开展提供稳定的资源支持和合理的成本控制，并通过制定清晰的服务于企业战略目标的研发预算计划以及科学的预算控制和调整模式帮助企业合理的管理研发预算的执行，最终实现企业可持续发展。

（二）企业研发预算管理的意义