董小明



基于PMP管理思想的项目管理浅析

董小明

摘 要随着项目管理的发展，各个国家的政府、企业均已认识到项目需要科学的管理，因此将PMP理念运用到项目管理工作中是一个值得研究的课题。本文主要从PMP管理思想理念入手，从五方面阐述了将PMP理念在项目管理工作中的应用，同时重点关注PMBOK Guide对项目过程中的三个基准和涉及基准调整的变更过程的约定。

关键词PMP管理思想 项目管理 项目管理计划 项目三基准 项目控制

一、什么是PMP

项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国，后由华罗庚教授在50年代引进中国（由于历史原因当时成为统筹法和优选法）。随着项目管理在世界范围内的不断完善和发展，项目管理于1999年开始在中国流行，并随着经济的快速发展而快速发展。2000年项目管理资格认证制度在中国开展。截至2015年8月，全国已有超过百万人接受了项目管理的培训，有超过20万人参加了PMP认证考试，PMP（Project Management Professional项目管理专业人士）人数已超过9万。如今PMP认证证书已成为全球最有价值的项目管理职业资格证明。具体来讲，PMP有以下几点含义：

（一）PMP是一种理论体系

管理学中对项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。PMP管理思想正是管理学中分化出的一个体系。PMP理论体系的基本管理方法是WBS，WBS是以可交付成果为导向的工作层次分解，定义了项目的全部范围。……