雷　鸣，彭　民，孙海燕

(1.东北石油大学经济管理学院，黑龙江 大庆 163318；2.东北石油大学石油经济与管理研究所，黑龙江 大庆 163318)



油气田企业环境内化管理的组织与控制机制研究

雷鸣1，彭民2，孙海燕1

(1.东北石油大学经济管理学院，黑龙江 大庆 163318；2.东北石油大学石油经济与管理研究所，黑龙江 大庆 163318)

摘要：通过强化油气田企业自身在环境管理过程中的责任意识，可以有效减低油气资源开发过程对周边生态环境产生的影响。为此我们提出了“环境内化管理”的思想，把环境保护的外在要求内化到企业常规管理中，形成环境保护的自我要求、习惯和责任意识；油气田企业需要对环境内化管理设置目标、制定内化管理制度；以交流协作、制度审查、运作维护为环节来保证环境内化管理的组织；以责任机制、信息披露机制、内部环境系统考评机制、应急预案处理机制等来保证环境问题内化管理的有效实施。

关键词：油气田企业；环境问题；内化管理；组织与控制

油气田企业在油气资源开发过程中会对大气、水、土壤植被等生态环境产生影响。如由于不当施工而产生的废气、烟尘、二氧化硫、氮氧化物、氢化合物及烃类等有害气体所造成的区域性大气污染[1]；钻井中的分层隔离位置不当、固井不严或套管腐蚀、固井和完井设计不完善、断层和裂缝区等会造成地下水污染；钻井废弃泥浆、落地原油、突发性井喷以及输油管线泄露等会造成土壤污染[2]；处理含油污水不当会导致局部浅层地下水位上升，形成地表水和沼泽，造成土地次生盐渍化；……