曾令军

【摘 要】监理的主要责任是承担施工阶段的“三控两管一协调”。让监理参与到工程决策中，在决策的准备阶段以及实施段进行监理可很大程度地达到节约成本、优化项目的目的。同时，也能提高监理人员的权威性。另外，在项目实施阶段，让监理参与其中，能使业主与承包商的合同文件更具有合理性及可控性。种种迹象表明监理在房建工程项目施工过程中所彰显的重大价值。

【关键词】房建项目；工程施工；施工监理；准备工作；合理化建议

如今，房建施工技术与监理水平的提高，助推我国房屋建设也在同步快速进步，虽面临各种困难但总体来说建筑规模仍在不断扩大，与建筑相配套的工程施工的技术性、复杂性和系统性也随之越来越高，同时对建筑工程监理有了更高的要求、更多的期待。

1.做好房建工程项目施工前的监理准备工作

1.1 制定针对房建工程项目具体情况的监理机构人员配备和组织模式

一个合理的项目监理机构是保证监理活动和质量控制顺利进行的前提。建筑工程项目涉及的施工单位较多，导致监理工作存在一定的难度。针对房建工程项目施工监理中存在的的问题，监理部门会以“管理层级分明、组织结构专业、年龄和职称配置合理”为原则，制定针对房建工程项目具体情况的监理机构人员配备和组织模式。

1.2 制定对施工质量进行有效控制的监理计划

按照房建工程项目的实际情况制订相应的监理措施与办法，明确指出对质量控制的监理关键，同时有针对性地采取一些手段和策略以保证质量控制的顺利实施。……