于金虎

【摘 要】市政工程施工企业规划管理的主要是对市政工程施工现场的管理，现场管理工作直接关系到施工质量、施工进度和施工成本，同时也是决定企业利益的因素，在施工现场实行科学的管理制度，才可以提升施工的质量和水平。同时也必须在管理的过程中找出工程施工现场管理中存在的问题并采取有效的应对措施。

【关键词】市政工程；现场管理；施工

引言

施工现场管理制度对于施工企业单位具有极其重要的作用，在施工管理过程中一系列管理制度的制定和执行都必须以施工现场管理制度为核心，因此对于市政工程施工单位来说也不例外。市政工程施工单位需要在规定的期限内高质量的完成施工任务，创造最大化的经济效益和社会效益，因此做好施工现场的管理工作是当务之急。本文通过对市政工程施工现场管理中存在的问题和解决对策进行详细的探讨和研究。

一、市政工程施工现场管理的必要性

自从改革开放以来，我国的经济也在飞速发展，人民的生活水平有了明显的提高和改善，在工业化和城市化进程不断推进过程中，市场上资质不同的施工单位应运而生，施工单位为了增强自身的核心竞争力，大多数的建筑工程施工单位都意识到了做好施工现场管理工作的必要性和重要性。对于任何一个施工单位来说，施工现场管理制度必定存在于施工的每一个细节、阶段之中。因为施……