探究如何加强建筑施工的进度管理
2016-08-06于辉
大陆桥视野·下 2016年6期
关键词:建筑工程
于辉
【摘 要】建筑施工进度管理不仅会影响到工程是否如期按时完工,还会对建筑质量产生极大的影响。因此,只有制定合理的施工进度方案,并根据施工现场的实际情况进行具体的、有针对性的调整,保证工程施工能够顺利开展、有序进行,才能在既定工期内即节约成本又高质量地完成相关工作,从而增强企业的竞争实力,使得企业在日益激烈的市场竞争中鹤立鸡群、出类拔萃。
【关键词】建筑工程;施工进度;进度管理;重要作用;主要内容;加强措施
建筑施工进度管理是一个高难度的工作,其需要专业的管理人才和先进的管理理念。换言之,建筑工程施工进度管理是建筑企业管理理念更新的具体表现。建筑施工进度管理不仅会影响到工程是否如期按时完工,还会对建筑质量产生极大的影响。因此,只有制定合理的施工进度方案,并根据施工现场的实际情况进行具体的、有针对性的调整,保证工程施工能够顺利开展、有序进行,才能在既定工期内即节约成本又高质量地完成相关工作,从而增强企业的竞争实力,使得企业在日益激烈的市场竞争中鹤立鸡群、出类拔萃。
1.建筑施工进度管理的重要作用
1.1 有利于提高工程质量,搞好安全生产。过快的施工进度安排,会影响到工程中各项工序的有序衔接。尤其是对于混凝土工程和模板工程来说,施工进度过快,容易导致混凝土早期失水,产生早期混凝土强度偏低、干缩、裂纹等质量问题。……
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