简析建筑施工管理中的不足与加强措施
2016-08-06杜飞
大陆桥视野·下 2016年6期
杜飞
【摘 要】及时发现建筑施工管理中的不足,并采取措施以提高建筑施工管理的水平,从而保证建筑质量——这是建筑企业管理革新的重点所在。显而易见,建筑工程施工管理的加强对于建筑产业的发展而言功不可没。首先,对工程施工过程进行有效的管理是提高工程施工质量,保证工程施工顺利进行的有效途径。
【关键词】建筑工程;施工管理;不足之处;加强措施
及时发现建筑施工管理中的不足,并采取措施以提高建筑施工管理的水平,从而保证建筑质量——这是建筑企业管理革新的重点所在。显而易见,建筑工程施工管理的加强对于建筑产业的发展而言功不可没。首先,对工程施工过程进行有效的管理是提高工程施工质量,保证工程施工顺利进行的有效途径。其次,为了保证现代建筑施工的质量,建筑企业的相关管理人员一定要保持以人为本、高瞻远瞩的管理思想,并进行组织管理培训,从而全面提升建筑施工管理的效率,达到提高建筑质量的根本目的。再次,我国建筑行业的施工管理所涉及到的内容很多,在我国对建筑施工质量方面有硬性要求规定下,建筑施工企业必须要对其施工过程的管理工作进行改革、创新,为建筑企业的可持续发展奠定稳固的质量基础。
1.如今建筑施工管理中存在的不足
1.1 部分管理层人员对工程施工人员的管理收效甚微
管理层人员对于工程施工的顺利进行负有直接责任,如果部分管理层人员没有对工程施工过程进行有效的管理,就会导致工程施工难以有序进行,由此导致施工企业在市场上的信誉和形象受到损害。……
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