徐海平

摘 要：各种工程的质量管理是保证工程建设顺利进行的有效手段。对工程的质量管理和控制主要来自人和物两方面的因素，所以只要做好施工技术提高建造水平，控制好材料质量，那么整个工程施工的质量就能得到保障。

关键词：工程施工；质量管理；控制分析

事实上在各类工程建设中，对施工质量并没有细致的去做，只是能应付工程建设而已，造成这种现象的原因很多：如建筑市场的激烈竞争，迫使工程企业不得不以工程利润为目标，这样自然淡化了工程质量。施工团队从工程负责人到一般员工上下，都想着尽快干完工程进度，紧接着下一个工程建设。这样从思想上放松了对施工质量的管理与控制。其次建筑市场缺乏强有力的监督监管机制，要么监督检查也只是流于形式，起不到任何管理的作用，因此监管制度的缺乏造成工程质检没有进行，或者进行的不到位。让很多人从心里面放松了质量监管处罚的念头，所以施工者胆子更大建设速度更快。

1 施工的质量管理与控制存在的问题

1.1 工程负责人思想松懈，质量管理重视不强。工程负责人是工程建设总的投资人和承建者，对工程所有建设负有直接的责任和义务，他不仅承建的是工程，而且还有管理施工者、做好工程质量的义务，因此工程负责人的一言一行决定了工程建设质量的高低。但是从现实来看，工程负责人只是把工程承接了而已，至于怎么建，使用什么方法建造以及如何调配施工者，往往不去关心和重视，这种松懈的思想导致施工者放弃了对工程负责人的认知程度，显然随心所欲跟着团队一起走。……