酒店品牌延伸策略研究
2016-08-03雷鹏
武汉商学院学报 2016年3期
雷 鹏
(武汉商学院,湖北武汉430056)
酒店品牌延伸策略研究
雷鹏
(武汉商学院,湖北武汉430056)
品牌延伸是最近几年实业界广泛运用的品牌战略,为了认知酒店品牌和酒店品牌延伸,基于品牌内涵和外延,提出了酒店品牌延伸的方向和范围是由母品牌的品牌内涵所决定的观点,通过对各种品牌延伸策略的比较分析得出了其延伸的市场机会和优缺点,并从定性的角度提出了品牌评估的方法。
酒店;品牌延伸;比较;评估
近年来随着市场竞争的不断加剧,在市场上想建立一个全新的品牌所面临的风险将越来越大。据统计,在20世纪70年代到80年代,企业向市场所推出的新品牌中仅有20%获得了成功,而有30%~35%的新产品推出计划不是因为消费者难以接受再就是因为过高的市场初期导入费失败。[1]另据Aaker的一项研究表明,那些业绩突出的企业在开拓新产品时,有95%采用的是品牌延伸战略。由Nielsen公司所做的调查也表明,在1977年到1984年间,所有进入超级市场的新产品中有40%是通过品牌延伸完成的。[2]由此可见,在市场竞争如此激烈的今天,品牌延伸战略已成为企业对自身品牌资源加以开发利用而使企业稳步成长的最常用战略之一。
而随着经济全球化的到来,我国酒店业已出现了供大于求、利润率低的局面,再加上一些国际品牌饭店的进入,更加大了我国饭店市场的压力。我国饭店业只有树立品牌竞争意识,加强品牌战略管理,打造自己有特色的品牌才能在饭店市场中立于不败之地,笔者就酒店品牌延伸策略谈到浅见。……
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