阁亮成　陆予欣

【摘要】建筑机电安装工程的施工是一个动态的过程，会牵涉到很多专业领域，且技术更新相当快，必须严格把控。本文主要先简介了机电安装工程项目施工风险，分析了机电安装工程项目的管理现状，最后提出了完善机电安装工程安全管理的对策。

【关键词】机电；安装；施工；安全风险

随着科学技术的迅猛发展，机电设备日益渗透到我们生活的方方面面中，人们对于机电设备的需求量和使用效率也大大增加。所以，对于机电设备的要求也越来越高，机电设备需求量的激增，使得机电安装工作变得越来越难，安装施工如果做得不好，也会引起安全事故的频发，不但会使得机电企业效益减少，还会让企业的社会形象大打折扣。因此，在进行机电工程的安装时，一定要做好安全风险管理，不但需要健全机电工程项目的管理制度、加强操作作业人员的风险管控观念还要提升施工人员专业素养进而知识技能，确保机电工程规范安装，避免出现安全隐患。

一、机电安装工程项目施工风险简介

（一）机电安装工程施工风险的内涵

建筑工程项目主要包括机电工程和土木工程两大类，而其中的机电工程项目主要是以安装和制造为主。在机电工程的安装过程中会存在较多的施工风险，这就需要项目管理人针对这些风险开展有效的分析和识别，并在此基础上制定出科学合理的应对措施，将项目风险将至最低，确保企业的利润和质量等目标实现。

（二）机电安装工程项目风险的特点

机电安装工程项目中的风险具有一定的特殊性，不但范围广，而会影响的面也大。

1、具有客观性和普遍性

机电安装工程中的施工。安全风险是客观存在的，它不会因为人们的意志而出现任何变化，并且，机电施工安全风险具有普遍存在性。在机电安装工程中，安全风险可以说是从始至终贯穿的。

2、具有一定的偶然性和必然性

导致机电安装工程项目安全风险的原因有很多，每一个导致因素都会具有一定的随机性，所以，机电安装工程项目的施工风险可以说是有其偶然性的。但是，从以前的调查资料来看，这种安装风险又表现出一些规律性。

3、具有可变性

机电安装工程中的安全风险会因为工程进度的变化以及周围的环境发生变化而变化。并且，可以通过适当的措施有效处理风险。再者，再处理好一些风险后，随时可能会出现新风险，因此，机电安装工程的安全风险具有一定的可变性。

4、层次性和多样性比较明显

因为建筑工程周期性比较强，所以，机电安装工程也具有较强的周期性，这就使得工程风险具有多样性和层次性的特点。再者，机电安装工程中的安全风险比较复杂，但是相互之间又是相互联系的，层次性比较强。

二、机电安装工程项目施工安全风险管理的现状

（一）风险管理组织不健全，风险管理意识薄弱

现阶段，国内很多建筑施工企业构建了安环体系，在安全风险管理意识方面有所增强，但是还没有构成健全完善的风险管理机制，一旦出现风险，无法及时有效的进行处理，最后导致项目安全事故频发。

（二）缺乏有效的权威资料

因为缺乏权威有效的识别资料，所以，使得识别风险比较困难。而实际上，要有效识别风险必须总结之前的工程项目。但很多施工企业并没有认识到总结项目风险的重要性，风险总结方面的资料不多，使得风险识别工作难以开展。

（三）施工人员的素质不高，难以有效控制风险

一线施工人员很多都是没有技术含量的劳动者，他们受教育程度不高，知识水平较低，安全意识薄弱，对技术和安全培训方面的掌握能力较差，使得施工安全风险难以有效控制。

三、完善机电安装工程的安全管理对策

（一）强化机电安装工程项目的安全管理力度

要使得机电安装工程顺利施工，必须做好安全管理工作。应当成立企业风险管理小组，由项目经理进行领导，各项安全管理工作由他们主管，并且在确保明确各方职责的前提下，规范施工安全行为。

企业要强化安全教育的力度，培养作业人员的安全意识，使得他们认识到安全作业的重要性，进而规范自己的行为。

机电安装单位还要重视开展施工安全事故演习活动，通过模拟演练事故情景，让企业职工能在短时间里作出有效的处理，并要能找出当中的不足，进而完善施工安全风险应急预案，最终确保职工生命安全得到保障。

企业还要加快构建机电安装施工安全绩效考核制度和相关的奖罚体系，以便有效强化工作人员的安全意识，激励他们规范言行。

（二）强化施工人员的安全意识

机电企业应定期对施工人员进行安全教育培训课程、加大宣传安全风险工作、提升风险安全管理意识，熟知风险管理中遇到的问题，在安装过程中，确保安装工作能够顺利展开。安全教育培训可以借助现代化多媒体设备进行播放安全风险管理影片，模拟机电安装中遇到的问题并解决它的情景，通过张贴画报、浏览安全知识的书籍等手段加强安全知识的宣传力度，最大限度的使施工人员能够提高自我安全意识。此外，企业还可以考虑奖金制度考核对不规范安装机电设备的施工人员进行惩处，反之，给予奖励，提高施工人员工作积极性，有效遏制机电安全事故的频发。

（三）完善机电安装管理制度

机电安装工程在实施安全管理工作时，前提条件是建立一套完善的管理机制，管理负责人应以身作则，自觉起到带头作用，将管理作用发挥出来，根据机电企业的管理现状，制定出适合企业现状的管理制度尤为重要。目前，由于管理人员的专业知识较弱，业务能力不强，对安全管理工作不够重视，往往碰到安全隐患不能重视起来并及时解决，例如，发现老化磨损较为厉害的机电设备，而不去及时更换，任由其发展，最后酿成灾难。因此，管理人员应做好机电设备的维护工作，对设备的每一处问题详细标注，发现问题并安排专业维护人员实施维护工作，对过于老化的设备进行更换，避免误用情况下事故的发生。制定一套完善的机电安装管理制度，企业实行“分清责任制”，强化监督职能，有效提高机电设备施工过程中的防险措施，管理人员能够分清自身的责任与权限。降低管理成本，加强自身管理能力，从而贯彻落实企业安全风险管理制度。

（四）提高机电设备的安全性

由于机电企业技术不断更新，发展步伐日渐加快，企业大量引进先进的技术与机电设备，这些设备都是建筑工程项目中不可或缺的硬件设施，先进的机电设备需要专业技术人才进行指导安装。在正确的指导中，有效的防止施工人员错误安装导致的安全隐患，在安装完成后，必须反复试用、检查无误后才可投入使用。假如安装过程中发现安全隐患，应及时反馈，向相关专业技术人员说明，请求他们来进行调试，防止设备的错误使用，导致施工人员自身安全受到威胁。企业在专业人员教授安装知识时应牢记先进知识，从而转化为企业知识，提高设备人员的专业水平。因此，提高机电设备的安全性能够避免造成企业不必要的经济损失与人员伤亡，利人利己。

（五）构建安全风险应急事故处理机制

做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全施工的关键。在此过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场。其中公司总部安全风险应急处理机构主要负责对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则需要根据风险实际情况来对相关风险处理决策进行执行；其次有必要构建安全风险应急处理计划。在此过程中需要对危险源做出评估，即根据机电安装工程施工特点与施工要求对潜在的安全风险做出预测与分析，并以评估记过为依据来制定安全风险应急预案。同时需要对应急预案资源做出合理配置。即对安全风险应急处理中所需要的人力资源以及物资资源等作出合理配置，这一配置过程需要根据机电安装工程施工环境以及现场需求来决定，从而有效提高施工现场的应急自救能力；再次有必要构建安全风险应急预报机制。

总之，机电安装工程是建筑工程中的重要组成内容。它不但跟人们的生活息息相关，直接关系到人们生活水平，还跟社会经济的发展有着千丝万缕的关系。所以，一定要确保机电安装工程的舒适性、安全性以及高效性。应该在充分使用现代化科学技术的基础上，运用先进技术进行安全管理，充分发挥管理人员的工作热情，切实提高管理水平，从而全面提高机电工程项目的经济效益和社会效益。

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