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关于建立名师培养长效机制的几点思考

2016-08-01张晓菊

新课程·下旬 2016年6期

张晓菊

摘 要:“名师工程”建设作为培养和评定精英教师的手段,已经成为教师发展的热点话题。针对建立名师培养长效机制,从名师培养对象的选拔、名师导师团队的建立、选拔预备队员的必要性、课题牵动式的培养方式、跟踪考核等几个方面进行全面的分析和讨论。

关键词:名师培养;长效机制;培养对象;培养方式

我国领导人提出的建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的现代化武装警察部队的强警目标,是强军目标在武警部队的具体展开,为部队建设和履行使命提供了根本遵循。推进院校转型、培养高素质新型军事人才,必须围绕这个目标,贯彻这个标准。强军必先强校,强校必塑名师。院校的根本在人才,人才的关键在教员。实现中国梦、强军梦,国家在崛起,军队在崛起,大学的教研队伍也应该整体崛起。当前高校间的竞争归根到底是人才的竞争,是名师的竞争。名师是高校的脊梁,是高校发展的强有力基石。因此,名师的培养对高校的发展建设具有十分重要的意义,可谓“大学伟业,大师为先”。目前“名师工程”建设作为培养和评定精英教师的手段,已经成为教师发展的热点话题。

在我校建立名师培养长效机制也势在必行。所谓长效机制,即能长期保证制度正常运行并发挥预期功能的制度体系。关于建立名师培养长效机制,有以下几点思考:

一、名师培养对象的选拔

为了造就名师,需要对“种子”(即培养对象)进行严格的筛选,筛选的标准概括起来包括以下几个方面:高尚的师德师风;……

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