尚文斌

基层生产班组是企业生产经营的核心，又是企业管理的基础，创建和谐班组在构建和谐企业、创建和谐社会的具体实践中有着举足轻重的作用。煤矿企业积极推行区队、班组自主管理，建立区队、班组、员工自保、互保、联保管理体系，深入开展以“关爱员工”为主题的创建“和谐班组”竞赛活动，旨在着力打造一批“安全生产型、学习宣传型、业务技能型、民主团结型、和谐友爱型”的“五型班组”，不断增强班组团队协作意识，提升班组凝聚力、亲和力和执行力，规范全员安全行为，激励广大员工爱岗敬业，创一流业绩，建一流团队，进一步提高矿井安全生产管理水平，实现矿井和谐健康发展，充分体现了打造和谐矿区，构建和谐社会的精神实质。那么，如何创建和谐班组呢，应切实把握好以下几个关键点。

一、创新创建载体，丰富和谐型班组创建内容

和谐社会应是物质文明、政治文明、精神文明、社会文明全面协调发展的社会。煤矿企业工作内容单调乏味，久而久之容易使员工产生一种疲惫与厌倦的心理状态。开展创建和谐班组竞赛活动，不能只是一种形式，也不能广喊口号，活动的开展离不开有效载体的支撑，必须要有实实在在的抓手。因此，唯有创新载体，丰富内容，才能给基层班组创造出多样性的工作氛围，保证和谐班组创建的具体工作落地生根。煤矿企业把和谐班组创建细化分解为安全生产型班组、学习宣传型班组、业务技能……