罗瑞

（平煤股份八矿经营管理科，河南 平顶山 467000）

浅谈企业发展战略的创新

罗瑞

（平煤股份八矿经营管理科，河南 平顶山 467000）

在当前国家宏观经济进入新常态，国有企业发展战略日益受到关注，如何创新企业发展战略成为摆正企业管理者面前的一个重要课题。本文阐述了企业战略管理创新的重要意义，并就如何创新企业发展战略进行了论述，具有一定的借鉴意义。

国有企业；战略管理；创新；现状；对策

随着国有经济战略性重组的逐步推进，产业结构的调整和优化力度不断加大，以及市场结构的细分化、多样化，煤炭企业面临前所未有的“战略危机”。市场竞争的优胜劣汰，企业广泛的并购重组，使得企业的经营范围、组织规模、产品结构、市场范围等不可避免地发生重大改变。因此，企业必须不失时机地重新制定企业战略，才能成功应对市场竞争，实现企业快速、稳定、健康地发展。

一、企业发展战略的内涵

（一）企业发展战略的定义。

所谓经营战略管理，是指经营战略从制定到实施，包括制定、执行、控制和调整的全过程。它是一套应付环境变化的谋划和对策，包括战略方针、战略目标和战略措施。表现为全局性、长远性、导向性、竞争性和风险性等五个特征。通常按不同的标准分为稳定型、发展型、紧缩型战略；或分为成本领先、产品差异、市场集中战略；或分为保守型、可靠型、风险型战略；或分为单一经营、多元经营战略等。常见的有名牌战略、多元化经营战略、经营服务形象战略、国际化经营战略等。……