建筑师负责制是个方向，现有条件下只能是方向。什么时候能实现，至少要10年20年吧。我有幸以民间建筑师负责制的方式完成了美锦四合院的改造，以嘉捷科技园总工程师的身份带领设计院体会了建筑师负责制的真正魅力，以参股甲方任琉璃世界项目总经理的方式探索了中国建筑师负责制的实现路径。也就是在探索建筑师负责制的过程中，不知不觉地完成了北京清润国际建筑设计研究有限公司的提升与转型。虽然提升还不到位，转型还不完美，但毕竟实现了跨界，保证了生存，为在中国实现建筑师负责制开辟了一条曲线道路。

为什么要探索这个方向？首先是对现有体制的思考。自然界的森林，树木自由生长，生机盎然。但中国的建筑市场是人工森林，条块分割，树一样高，自然缺少生机。其次是对建筑师自身的反省。建筑师是多学科交叉的职业，又要有人文素养，最起码要设身处地替甲方着想。如果做不到这个，怎么可能有建筑师负责制？负得了这个责吗？再次，目前社会环境人与人之间还缺乏信任，媚外思想严重，这也使得“建筑师负责制”的路还有很长。

[ 高 崧 ]

东南大学建筑设计研究院副总经理、江苏省建筑师学会副会长

基于充分发挥建筑师在工程建设中的主导地位，全面提高建设工程质量的”建筑师负责制”在我国推行的讨论，是对中国工程建设现状的反思，极具现实意义，但有几点须认真考虑：1）现行“双轨制”下的“五方责任制”存在的诸多问题，其不合理性是显而易见的，故而，真正意义上的“建筑师负责制”的实行无疑是行之有效的，实乃大势所趋；……