赵国伦 秦运巧

对待品质安全，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（以下简称“蒙牛”）总裁孙伊萍曾经说过：“从每一滴原奶的品质抓起，用每一个蒙牛人点滴的努力去践行责任，让更优质安全的乳制品创造的点滴幸福陪伴着每一个家庭，这是我们工作的价值所在，也是蒙牛的使命。”在生产安全上，蒙牛人更是以这种一点一滴的精神，不姑息安全风险。

评估验证体系是蒙牛MNWCO（卓越运营管理模式）—安全环保支柱最后一环，却贯穿整个安全环保支柱始终，通过现场实施验证和反验证，有效推动安全环保工作的持续改进。

分级验证评价

在蒙牛，评估验证分为两个层面进行。集团层面检索验证，分为内、外部验证，其中内部分为安全五级检索、区域安全卡、岗位安全卡、SCCP管理，这些是在日常的安全巡检中发现问题，及时提出，由安全管理机构负责人，同时也是技术副厂长组织单位安全员，有时也会召集工段班组长共同讨论，提出改进意见，消除安全隐患，并通过现场观察和后期追踪来验证改进效果；外部，邀请政府和咨询机构按照《安全生产标准化评定标准》、OHSAS18001职业健康安全管理体系等规定进行验证评价。

上级单位中粮集团则根据《中粮集团质量安全绩效评估标准》《中粮集团质量与安全责任书》等规定对蒙牛作出评价。

验证和效果评估

在检索和评价中发现问题和隐患，由不同级别的检索人员组织有关部门、人员，进行分级、整改、治理，对安全隐患排查、整改、治理情况登记并建立台账，如果发现重大隐患必须由单位第一负责人立即组织分析、研究，采取可行有效的措施进行整改和治理，并向集团安全管理部门报告。……