张占庭++秦运巧

安全生产方针愿景，“零伤害、零事故、零缺陷”安全生产目标，以及风险因素管理共同组成了蒙牛MNWCO（卓越运营管理模式）-安全环保支柱的目标方针体系。

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（以下简称“蒙牛”）成立于1999年8月，2015年，蒙牛产能达868万 t，营业收入超490亿元。经过十几年的发展，蒙牛已成为中国乳业翘楚，并向世界乳业的十强进发。在这头“草原牛”雄劲成长的背后，与“让员工在安全舒适的环境中体面的劳动”作为企业安全愿景不无关系。

在蒙牛，安全生产方针，安全生产目标，以及风险因素管理共同构成了蒙牛MNWCO（卓越运营管理模式）-安全环保支柱的目标方针体系。

层层有责任 层层能落实

蒙牛在成立之初，就将“让员工在安全舒适的环境中体面的劳动；让政府更加放心于企业的管理”作为了企业安全愿景，并始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。伴随着企业的发展，这一愿景方针也逐步细化为“零伤害、零事故、零缺陷”目标指标，层层落实。

蒙牛目前拥有近4万多名员工，在全国20多个省市建立了33个生产基地56个工厂。由此，蒙牛建立了三级（公司级、系统级、生产单位级）目标指标管理。

安全责任抓过程

为保证各级目标指标的实现以及相应措施的落地执行，公司以年度健康安全责任为绩效载体，层层签订责任状，年度兑现指标的完成情况。

安全责任书指标根据各部门的业态、工作范围以及可能产生的风险确定。同时注重过程管理指标与（结果）事故指标的有效结合，使其真正能够发挥作用。……