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试论公路工程施工单位变更的管理

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摘要：在工程施工过程中，任何一个阶段都有可能出现施工单位变更的情况。为了减少施工变更，需要设计单位、业主、施工单位、监理单位一起努力，做好各个环节的细节控制，全方位的进行规划，做好监理工作，对整个施工过程进行监理。本文以实际工程为例对公路工程变更的具体情况进行了分析，然后对出现变更的原因进行了分析，最后对减少变更的对策进行了探讨。

关键词：公路工程 施工单位 清单变更 非清单变更 变更管理

在公路工程施工中，工程变更管理是一项涉及面广、专业性比较强的工作。对于施工单位来说，搞好工程变更和签证管理工作至关重要。直接体现了施工单位的协调能力、管理水平以及处理现场问题的能力。由于公路工程是一个涉及范围广、施工线路长的工程建设项目，受水文因素、地质因素、气候因素和人为因素的影响比较大，工程施工过程中有很多原因都会导致工程变更。

1.工程概况

某公路工程总建设长度为154.7km，全线共有高架桥、特大桥180座，隧道工程14座。项目计划投资83.2亿元，工程施工过程中发生50万元以上变更金额共计52451.3万，为总变更金额的53.2%。本文首先对公路施工过程中出现的变更进行分析，然后对减少变更的措施进行了探讨。

2.公路工程的工程变更情况

2.1公路工程变更类型划分

此工程所在地区地下结构复杂、构造物非常多，各类高架桥、特大桥接近180座，桥梁隧道工程总施工长度为46km。……