高速公路人力资源信息化建设思路探索
2016-07-25朱义军
现代企业文化·理论版 2016年11期
朱义军
中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)06-000-01
摘要人力资源作为企业拥有的一项重要无形资产,随着企业对人力资源管理重要性认识的越来越高,人力资源信息化建设成为企业日常工作中的首要任务之一。本文紧紧围绕着高速公路人力资源,对其信息化建设现状以及加快高速公路人力资源信息化建设的具体思路进行了细致分析和深入探索。
关键词高速公路人力资源信息化建设思路
近几年,在网络信息技术应用日益普遍的影响下,高速公路人力资源信息化建设工作逐渐被提上日程,并逐渐受到社会各界越来越高度的关注与重视。自该项工作开展至今,已取得了一定的建设性成就,但同时也存在着较多的问题不容忽视。因此,积极探索加快高速公路人力资源信息化建设的有效思路非常必要。
一、高速公路人力资源信息化建设现状探析
(一)人员数量庞大,管理难度高
高速公路运营单位是一个特殊的单位,相较于其他企业而言,下属分支机构多,人员数量庞大,因而在人力资源信息化建设过程中管理起来也具有较高的难度。人力资源管理难度大这一问题的存在直接限制了高速公路运营单位人力资源信息化建设的进程与建设工作效率的提升,导致建设人员无法全面准确的了解人力资源全部信息,如人员的基本信息、人员分布分配情况、人员工资福利等等。
(二)人力资源数据无法共享,降低了信息化管理……
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