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浅谈如何当好基层党支部书记

2016-07-25岳巍

现代企业文化·理论版 2016年11期
关键词:表达能力书记基层

岳巍

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)06-000-01

摘 要 如何当好基层党支部书记,适应企业不断改革的新形势,发挥党组织的核心作用,增强凝聚力量,完成目标任务。我认为要在日常工作中要坚持做到树立“三种”意识、提升“三种”能力、注重“三个”结合。

关键词 基层 党支部书记

一、做好党支部书记工作,要树立“三种”意识

党支部书记是一班之长,在日常工作中政治主动性和敏感性都要高于其他人。想做好基层党支部书记工作需要我们树立以下三种意识。

(一)树立争当先进意识,一切工作以原油生产服务为出发点来思考问题。我所在的采油四厂生产准备五队主要担负着采油四厂员工的住宿工作,看似无关紧要,但却是重要的油田生产的后勤保障工作。我们党支部就提出“简单中求细,重复中求好”的核心理念,提升公寓管理水平。支部决定,一楼环境卫生打扫由支部成员包了,每周搞一次大的会战,同服务员一起跟班劳动,我们把几个卫生间,从天棚、墙、地面、到门板全部擦洗一遍,所有瓷砖的污垢全部一点点蹭掉,不留一个死角,整个一楼从大厅玻璃门,到各房间门,墙群、地角线全部擦一遍,清除灰尘。虽然每次累一身汗,但是,我们用辛勤的汗水,为自己为员工换来了干净舒心的环境,心中充满了无限的惬意和甜蜜。准备五队还连续被评为市级卫生先进单位。

(二)树立责任意识,专心做事,尽职尽责,是做好党支部工作的内在要求。我深刻地认识到:“每一项工作质量,都沉淀一份责任的重量”。对工作越尽到责任,心理就越踏实,收获也就越大。我作为基层党支部书记,坚持以责任为重,尽职尽责,积极工作。围绕“四好”班子建设,争创“四强”党组织和“四优”党员的要求,结合日常工作,确立党员先锋岗,并制定目标,明确责任,使党员在工作中肩上有担子,身上有压力,促进党员尽职尽责地工作。

(三)树立表率意识,积极协助行政干部强化生产管理上水平。生产需要就是党支部开展工作的重点。作为基层党支部书记,不摆架子、不说空话,坚持说话千句不如做事一件,就能得到员工的尊重和信任。

二、做好党支部书记工作,要提升“三种”能力

基层党支部书记即要有责任又要有能力,结合工作实际不断认识实践、总结经验、探索创新,在提高工作水平上,我认为还体现出以下“三种”能力。

(一)总结分析能力是党支部书记的业务技能。党支部书记的一个重要的职能就是抓思想、抓思路、抓全局,如果在各种工作中和日常生活中对纷繁的现象和各种事物在头脑中不能形成综合的理性分析和判断,根本谈不上形成独立的思维和决策。

(二)党支部书记还应该具有语言文字表达能力。党支部书记职能决定了必须张口能讲,提笔能写,这就需要党支部书记要有良好的口头表达能力和写作能力。口头表达能力要实在,反对说空话,摆事实,讲道理,要有针对性。而要提高写作表达能力,首先要多读多看。要加强对党的路线、方针、政策的理解,多学习上级文件精神,多看与我们工作相关的知识;第二要多分析多思考。要结合日常工作,结合学习心得,结合相关主题举一反三;第三要多写多练。要利用各项工作汇报会、座谈会交流会等,多练习口语表达能力,要利用每次写总结、情况反映等机会多练笔,这样日久天长,就会养成总结归纳,提笔就写的好习惯。

(三)协调指导能力是党支部书记所要必备的一项重要能力。基层单位各项工作比较多,作为基层党支部的负责人,要针对本单位生活管理、人员调整、奖金分配、评选先进等诸多事项,需要会同班子成员议事。在意见不统一时,需要党支部书记及时沟通情况,深入研究问题,达成意见统一,保证各项工作顺利进行。特别是与行政正职配合,协助行政干部解决难点,攻难题,过难关,形成思想共识、行动统一,同舟共济,坚强团结的班子,这样基层各项工作才能做有效果。

三、做好党支部书记工作,要注重“三个”结合

工作方式方法决定了工作效果。作为基层党支部书记在工作中要学会运用这些方式方法,需要从工作实践中不断总结和积累。我认为在日常工作中,要坚持做好“三个”结合,才能收到良好的效果。

(一)做好一人一事的思想政治工作与稳定员工思想安心工作相结合。 “一把钥匙开一把锁”、“对症下药”,这是思想政治工作要遵循因人而异的原则。党支部每季度对员工进行思想分析,与员工面对面,采取讲道理、唠家常和建立员工微信群等多种形式,及时掌握员工思想动态。现在九零后青工走向工作岗位,他们都是独生子女,在工作上,他们表现出任性自我,缺乏责任感,怕吃苦等缺点。对这些问题,我没有直截了当地批评指责,而是从他们的角度看待和思考问题,用积极包容的态度主动和他们沟通交流,多发现他们的优点和进步,及时给与鼓励,激发他们的积极性,让他们逐渐克服缺点,逐渐成熟起来。

(二)提高队伍凝集力与解决员工实际问题相结合。工作中,员工有思想波动说教及时;员工有困难帮助解决及时;员工有病或住院探望及时;员工结婚贺喜及时;家庭发生不幸慰问及时的“五个及时”工作法。员工刘杰身体不好,经常犯胃病,有时上班也打不起精神,安排工作,她不愿意干,有时情绪也很激动,影响了工作。当她生病时,我们班子成员自筹资金买了慰问品到家探望,使她感觉组织的关怀和集体的温暖,工作也踏实努力了。

(三)提升队伍素质与选树典型、抓骨干作用发挥相结合。作为基层单位,要真正把典型叫得响、叫得真、叫得实,才能有说服力。 我们因事利导抓典型,引路子,不断总结工作经验,宣传好人好事,先后树立“拜师学艺”好师徒孙淑红、许静梅,“变废为宝,勤俭节约”勤于修旧的典型蒋再新,有兢兢业业、无私奉献的优秀共产党员李庆龙。大家深切地感到典型的引领作用,带动了队伍整体素质地提升。

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