崔晓磊

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 新形势下，国有企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战，如何充分发挥国有企业在国民经济中的主体作用，是企业中非常重要的课题。尤其是改革之后，国有企业的监督和管理也存在着一些困境，需要改进和完善。本文就是明确了纪委的职责后，探索了监督中的困境，并探索了如何落实监督责任的措施。

关键词 国有企业 纪委 监督 管理

一、纪委在国企反腐中的职责和地位

在我国，反腐倡廉一直党内普遍坚持的领导体制，国有企业更是如此。在《党章》中规定，地方各级纪律检查委员会在同级党的委员会和上级纪律检查委员会双重领导下开展工作。中央企业的纪委都是在统计党委及上级纪委的领导下开展工作的，积极探索企业发展的重要途径，加强协调、监督和管理。

二、纪委日常管理面临的困境

（一）兼职多样化，监督缺乏执行力

国有企业改革，精简机构和人员，将很多职位集中在一人身上，纪委便是典型的代表。各级纪委兼职的现象比较严重，据相关数据统计，国有企业各级纪委兼职的占比甚至超过了50%，且有些副业甚至比主业花费了更多的时间和精力。这样的情况，让纪委分散了太多的注意力到副业上，就不能充分发挥其监督管理的职责，可谓是得不偿失。

（二）同体监督太软，监督很难到位

同体监督最大的特点就是自己监督自己，主要体现在两个方面：一是对于横向上的同级部门的监督受限。……