邓勇

摘要：现今各个医疗机构在经济管理上开始转向精细科学管理，由此各个医院就需要应用有效财务战略来实现自身内部经济的长足运营。而本文基于此就医院现今财务战略实际内涵本质进行着手分析，之后就利用财务不同战略探讨对财务管理方面效力的良好提升。以期为后续关于财务战略方面以及财务管理方面的研究提供理论上的参考依据。

关键词：财务战略思维 医院 财务管理效力

现今医疗市场在发展的背景之下竞争也日渐激烈起来，在该种市场环境之下众多的医院要想实现有效经营就需要切实关注财务管理。因为医院日常工作的方方面面均涉及到财务运营，财务工作的有效性从很大程度上保障了医院经营利润获取。这就需要医院针对财务管理予以财务战略的制定以及实施。

一、初探财务战略内涵本质

所谓医疗机构的财务战略从属于职能战略范围之内，能够对医院均衡配置资金以及提升竞争力并实现有效资金流动起到重要的影响作用。简单来讲财务战略即为通过医院对自身资金流动予以内部环境以及外部环境双重因素分析，进而谋划具备创造性以及长期性的资金管理方案。可以说财务战略从其本质上讲是日常财务管理一种理论以及实践延伸，需要医疗机构中管理层能够站在经济战略的高度上予以财务工作的良好指导以及有效管理。最终促使财务战略为医疗机构整体战略的实现保驾护航。……