任秀平

摘要：本文针对企业的全面预算管理，首先分析了企业全面预算管理的主要功能，进而总结了当前我国部分企业在全面预算管理中出现的一些问题，并就改进完善企业的全面预算管理体系，提出了几项建议措施。

关键词：企业 全面预算 管理改进

全面预算管理作为一种现代化的企业管理工具，对于提高企业内部管理效率，实现企业内部各类资源的合理配置、规划利用等具有非常重要的作用。当前，大多数的企业在自身的经营管理中，都已经运用了全面预算管理手段，笔者所在的海化集团加入中国海油后，也开始实施全面预算管理的，取得了良好的效果。但同时，在具体的实施过程中，也出现了一些问题，例如全面预算管理组织体系不完善、预算控制执行力度不强、预算管理考核体系不健全等问题较为突出。因此，改进完善全面预算管理体系，已经成为企业经营管理中的重要工作，这也是确保企业长远稳定发展的关键。

一、全面预算管理功能概述

（一）规划控制功能

全面预算管理作为一种现代化的企业管理工具，能够根据企业的战略发展目标以及企业的当前经营目标，确定企业的预算目标，并将预算目标分解到企业内部的各个层级以及各个部门，因而能够形成对企业经营管理的规划，是对企业经营管理活动的一种整体控制管理。

（二）整合功能

全面预算管理最显著的特点就是能够实现企业内部各个管理环节的有效整合，通过全面预算的归口，对企业内部的有限资源进行科学合理的分配，不仅可以实现企业内部资源的合理配置，对于提高资源利用效益也具有非常重要的作用。……