浅议如何做好企业内控管理工作
2016-07-25田艳军
财经界·下旬刊 2016年14期
田艳军
摘要:内控管理工作是企业日常经营发展过程中不可或缺的工作,对于企业经营目标的实现、经济效益的提升、成本的降低有着非常重要的作用。当前时期,很多企业都对如何做好内控管理工作做了大量尝试,并不断改进传统的内控管理工作方法,本文正是在此基础上,总结一些有序的内控管理工作实例,对如何做好内控管理工作做进一步探索思考。
关键词:企业 内控管理 措施
内控管理工作对于企业的发展有着非常重要的作用,科学的内控管理能够不断提升企业的管理效率。内控管理工作的顺利开展,不仅需要内控管理设计的程序科学合理,而且还必须得能够得到有效的落实执行。尤其是在执行内控管理的每一项工作过程中,有效的反馈和监督是重要的保证措施。企业应加强对内控管理体系的建设,提高企业内控管理水平和效率,从而为企业的发展奠定良好的基础。
一、做好企业内控管理工作的重要意义
内部控制管理工作,涉及到企业的多个维度,从普通员工到管理,从一般部门到企业核心重点部门,是一个范围很广的内容。随着社会经济全球化,市场经济格局产生了较大变化,企业之间的市场竞争愈加激励,市场风险大幅提高。在此新的经济形势下,企业只有不断提高自身抵抗风险的能力,才能在市场中占有一席之地。而企业内控管理是有效提高企业抗风险能力的方法。以往企业在高利润和机遇的驱使下,没有对投资过程中存在的风险进行科学评估,结果导致投资失误,使得企业承担重大经济损失,部分企业甚至无法继续经营下去。……
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