汤燕

摘要：现如今，我国正在积极开展医疗改革工作，医院在运行的过程中，需要进行一些适当地改变，管理工作需要进行重大调整。主要的方法就是实行内控管理，建立相关的管理体系。本文主要分析内控管理体系的建立和方法，希望能够为我国的医院工作带来帮助。

关键词：医院 内控管理 体系 建立 方法

医院在运营的过程中，需要有成熟的管理体系，以保证各项工作能够顺利进行，而且随着医疗领域的改革，我国医院需要进行更深层次的调整，只有通过先进的管理体系，才能推进改革工作顺利进行，为此，笔者结合自身的医院工作经验，阐述内控管理工作体系的建立和方法，希望能够为医院管理工作带来帮助。

一、目前医院内控管理工作存在的主要问题

（一）内控意识不足，管理方法较少

我国医院在内控管理工作方面没有形成足够的重视，以致于在工作中缺少成绩，许多医院建立了自己的内控管理机制，但是，在执行的过程中，遇到了较多的问题，内控管理机制得不到有效的落实，仅仅停留在形式层面。当内控管理机制得不到落实之后，医院的部门就得不到实质性的约束，管理工作形同虚设。由此可见，这种意识上的问题已经严重影响了医院的发展，使得医院不能高效的运行，对医疗工作改革也会起到一定的阻碍作用，为此，医院的领导层在工作中强化内控管理意识，提升管理的能力和效率，促进管理工作顺利进行。……