徐红霞

摘要：全球经济一体化的发展，知识经济时代展现在我们面前。技术性企业快速成长已成为推动我国经济发展与社会进步的核心竞争力，成为一个国家在世界经济领域获得长期发展的动力源泉。同时我们看到，技术企业的重要生产因素——人的知识与创新能力，已成为企业的核心资源。实践证明了过去那种“谁投资、谁管理、谁受益”的产权制度在技术企业已是历史；目前技术企业人才严重流失、工作积极性没有充分调动、缺乏创造性等问题摆在我们面前。那么如何建立有效的激励机制，让科学的激励机制稳住人才、成就人才；让企业适合人才、人才热爱企业，是我们每个技术性企业管理层面临的严峻问题。股权激励是一种长期有效的薪酬激励方式，它克服了传统管理模式的不足，用正能量的激励代替了过去一味的严惩约束，使雇主与雇员成为对等的合作伙伴，双方的共同利益使企业实现价值最大化。

关键词：股权激励 技术企业 应用发展

技术性企业是知识技术密集型产业，在这个企业里，人是技术进步、科技发展的核心力量，激励机制能最大程度上挖掘人的潜能。那么如何将企业、技术、人才、激励最佳组合并使之发挥协同效应，是推动技术性企业可持续发展的关键问题。股权激励则是协调上述问题的最佳机制。股权激励最先起源于美国，目前被我国一些大型企业、上市公司所应用，并得到了发展。实践证明了有效的股权激励在提升企业效益与个人利益，达到资源的共享，风险共担，同时也降低了企业的代理成本，避免了企业的短期行为。……