方晓红

摘要：工程成本管理是房地产企业日常工作中的关键内容，如果工程成本管理质量不高，将很容易危害企业的经济效益，进而对企业未来的发展造成重大影响，因此，加强企业工程成本管理有着重要作用。在实际情况中，虽然我国房地产企业都得到了较大发展，各方面都有了较大进步，但是受人为因素及外部客观因素的影响，依然存在较多问题，严重影响企业的经济效益。因此，如何加强工程成本管理成为房地产企业面临的重大问题。本文主要对提高房地产企业工程成本管理质量的关键点以及对策进行探讨，提出了一些建议。

关键词：房地产企业 工程成本管理 对策

在社会经济的推动下，我国的房地产企业企业有了较大进步，各类房地产工程不断涌现，较好提高了企业的经济效益。工程成本管理是一项复杂的管理活动，涉及到多种内容，如果管理质量不高，不仅会影响企业各项工作的正常进行，还会对企业经济效益造成重大影响。但是很多房地产企业管理人员都没有较好的工程成本管理意识，只是偏重于经济效益的获取，致使工程成本管理出现了较多隐患，影响企业经济活动的顺利开展。因此，基于工程成本管理的重要性，企业管理人员必须完善工程成本管理制度，提高会计人员素质，以维护企业的经济效益。

一、房地产企业工程成本管理的意义

房地产企业在实际运作中，工程成本管理质量与企业各项经济活动的顺利开展之间有着紧密联系，如果工程成本管理质量不高，将会导致企业相关业务的开展受到较大影响，进而损害企业的经济效益，因此，提高企业工程成本管理质量有着重要意义。……