何紫军

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-02

摘要随着我国社会经济的发展以及改革的不断深入，提高公路部门人力资源管理水平，增强公路部门竞争力成为了公路部门发展的一项基本工作。鉴于此，本文就邵东县公路管理局的人力资源管理现状，分析了公路部门人力资源管理的现状，并提出了一些公路部门人力资源管理对策，希望可以为公路部门人力资源管理研究提供一些参考。

关键词公路部门人力资源管理制度以人为本法律法规

随着社会经济的发展，人才对企业发展的作用越来越重要，而人力资源管理对人才有着非常重要的影响。公路人是公路部门发展的基础，对公路部门的发展有着及其重要的作用。因此，研究公路部门人力资源管理存在的问题及对策具有非常重要的现实意义。

一、人力资源管理的现状

1.人员结构不合理。邵东公路管理局现有在编人员270人，高级专业技术人员5人，中级专业技术人员25人，初级专业技术人员13人，大部分人员为公路养护工人，技术型的公路管理人员比例偏低，高层次的科研与管理人才几乎没有。就是这些不到20%的专业技术人才要承担着全局352.038公里的国省干线公路和县道公路的建设。年龄结构、知识层次、能力水平参差不齐，人员岗位设置标准与规定不统一，部分人员不能适应新时代的要求，这在一定程度上影响了我局公路建设的发展。

2.人员素质有待提高。随着我国公路部门改革的不断深入，对公路职工人员素质的要求也不断提高。……