张晓莉　武丹

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-04

摘 要 文化力就是文化的力量。文化的力量，可以在经济建设中起先导作用，在思想建设中起感召作用，在环境建设中起辐射作用，在人才建设中起催化作用。近年来，中国石油长庆油田第十二采油厂牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，坚持“总结、完善、优化、提升”的工作方针，紧密围绕原油生产中心任务，大力推进价值引导、理念实践、教育示范、成效测评四个环节的企业文化建设，通过以文化建设助力油田发展，以文化融合促进管理提升，以文化活力激发发展动力，推动了各项工作实现新的突破，企业的核心竞争力明显增强，员工精神风貌焕然一新，企业形象得到大幅提升。

关键词 文化建设 标杆创建 成效测评

近年来，中国石油长庆油田第十二采油厂（简称：采油十二厂）紧密围绕原油生产中心，突出提质增效，突出以人为本，突出凝心聚力，不断提升企业软实力，努力发挥文化支撑作用，为推动合水油田有质量有效益可持续发展提供了坚强保证。2014年，年累计生产原油达到100.0006万吨。至此，1700多名干部员工历尽6年艰辛，原油年产量从5.5万吨起步到突破100万吨，跨入百万吨采油单位行列，成为长庆油田持续稳产5000万吨新的增长极。2015年11月，采油十二厂被评为全国“十二五”企业文化建设优秀单位。

一、企业文化蓬勃开展

2015年，采油十二厂从适应百万吨采油厂发展的新要求、文化管理的新阶段出发，以加强企业文化建设和提升执行力为重点，从文化育人、管理创新、典型引導抓起，积极落实“232”企业文化建设运行模式（即：两个体系、三项要求、两项工作）。……