刘艳秋，王 勇

福建省公共体育场地投资效率分析

刘艳秋，王 勇

（三明学院 体育学院，福建 三明 365004）

从投入与产出的角度，以DEA（超效率）模型对福建省全国第六次体育场地普查的数据进行分析，2O12年福建省对公共体育场地的投资达到了最优，其他年份福建省公共体育场地的投资使用率低。福州、厦门、泉州优于平衡轨迹、场地效益良好，三明、龙岩两地的规模效率偏高，其他地区的DEA评价结果均劣于平衡轨迹。改变管理模式，使场地运营商业化，对学校场地资源及大型体育场馆资源的开发利用，是提高福建省体育场地效率的关键。

DEA模型；福建省；公共体育场地；投资效率

投资效益是投资的根本动力，也是投资行为探讨的核心问题。［1］（P88-91）2004—2013年间，福建省对公共体育场地的投资总量高达2 054 678万元，占GDP总量的0.163%，投资总量巨大。本研究以福建省全国第六次体育场地普查 （以下简称“六普”）数据为支撑，采用 DEA（超效率）模型分析法、经济学相关指标，找出投入与产出指标的变化关系，探索近十年福建省公共体育场地投资发展的基本状况。

一、相关文献回顾及DEA模型

经文献检索表明，国内外学者对体育场地投资发展的研究集中于以下几个方面：体育场地资源供给、配置、经营模式、开发利用及现状调查等。相关代表性的研究有：谢洪伟、赵克等从需求和生产可能性等角度构建了判别城市居住社区体育场地、设施供给的适度规模模型，确定体育场地、设施供给主体、生产模式及制度安排［2］（P12-26）；……