青岛ZF国际大酒店的薪酬管理体系优化设计研究
2016-07-22连翀
环球市场 2016年1期
关键词:优化设计
连 翀
西安建筑科技大学
青岛ZF国际大酒店的薪酬管理体系优化设计研究
连 翀
西安建筑科技大学
摘 要:随着社会的发展,科学的进步,人才素质的提高。社会的各行各业都大了力度吸引相关的知识型的人才加入到自己的行业中来。其中最重要也是人才最关注的问题就是薪酬的问题。为此,我国各行各业都在寻求相应的薪酬管理体系优化的方法。本文就青岛ZF国际大酒店的薪酬管理体系的现状以及体系优化设计的方法进行了研究。以能够帮助ZF国际大酒店形成良好的薪酬管理体系。
关键词:青岛ZF国际大酒店;薪酬管理体系;优化设计
薪酬作为企业吸引相关的酒店管理人才加入酒店的团队中最重要的方式,是企业的微观运作中非常重要的为题。薪酬作为人力资源管理中最核心的内容,在人力资源的运用上起到了非常重要的作用。在企业中合理的薪酬管理体系的设计,能够充分的帮助企业向心力的形成,促进企业的快速发展。
一、青岛国际大酒店薪酬管理体系的现状
(一)酒店现行的薪酬制度不完善
青岛ZF国际大酒店属星级酒店,在酒店的内部有严格的薪酬制度,但是整个酒店的薪酬制度不完善,经常具有着严格的等级制度,在什么样的酒店的岗位上就拿着什么样的工资。这样部完善的酒店制度,不仅不能帮助酒店进行合理的工作的分配制度,还使的员工缺乏了相应的积极性,严重的影响了酒店内部的员工竞争的能力,是使酒店严重的缺乏积极性。……
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