大庆油田有限责任公司采气分公司 金兰

浅议绩效考核工作在企业经营管理中的作用

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绩效考核对于企业焕发活力具有重要作用。本文从如何构建绩效考核的管理机制入手，提出机构改革、用工制度改革、分配制度改革等方式，促进绩效考核落到实处、发挥实效，从而达到降本增效、安全生产、提高效益的目的。

绩效考核 机构改革 用工制度改革 分配制度改革 绩效合同

随着企业发展和员工素质的不断提升，部分企业在内部用工及分配方面所沿用的旧机制逐渐暴露出诸多弊端，而这些长久形成的问题已经无法适应外部市场和企业改革的形势变化，以及员工个人的发展需求。因此，开展管理机制改革、绩效考核工作势在必行。

1 绩效考核的内涵

绩效考核是企业管理中的一个方法和概念，是指通过建立并完善以绩效考核为主要内容的管理方式，在企业中形成公平、平等、竞争、择优的用人和工作环境，以促进企业中员工的积极性，推动企业内部人才的合理最优配置和良性流动。同时通过发挥“两挂一动”（即员工收入与个人业绩、企业效益挂钩，岗位动态管理）的正向激励功能，形成企业内部小社会的竞争现象，即推动企业内部人才市场与社会劳动力市场价格接轨，逐步建立起“岗位靠竞争、收入凭奉献、职位能升能降、人员能进能出、岗位动态管理”的企业核心机制，使企业焕发出全新的生机与活力。……