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浅议企业国有资产管理中存在的问题及完善对策

2016-07-21中石化中原石油工程有限公司外部市场管理委员会张金龙

中国商论 2016年23期
关键词:国有企业考核监督

中石化中原石油工程有限公司外部市场管理委员会 张金龙

浅议企业国有资产管理中存在的问题及完善对策

中石化中原石油工程有限公司外部市场管理委员会张金龙

资产是企业发展的重要生产要素,也是企业生存和发展的重要基础,通过加强企业的资产管理,可以更好地提高企业的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中拥有优势,更好地推动企业的健康持续发展。本文对企业资产管理中存在的问题进行了分析,并进一步提出加强企业资产管理的具体对策。

石化企业 资产管理 问题 对策

国有企业资产管理的重要性不言而喻,它是维护和巩固国有经济的物质基础,也是提高国有资产运营效益,增强国有经济在国民经济中主导作用的重要措施。石化企业作为国有大型企业,其具有较为庞大的资产,所以在经营管理过程中为了避免国有资产的流失,则需要采取切实可行的措施来加强企业的资产管理,有效地规避资产管理中的风险,确保实现对国有资产的更好保护,促进石化企业的健康发展。

1 企业国有资产的特点及其管理困难

1.1企业国有资产的特点

企业国有资产有以下三个重要的特征。第一,增值性。企业国有资产的本质特征就是要获取利润、保值增值,这是它与其他类型的国有资产相比区别最大的地方。第二,流动性。企业国有资产不是固定的,它会在投入—经营—获利—分配—再投入的过程中循环,通过这个循环流通来实现自身的价值。……

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