陕西渭河煤化工集团有限责任公司　张凤岐

W集团公司备件库存现状分析

陕西渭河煤化工集团有限责任公司张凤岐

本文从W集团公司实际出发，对企业备件库存进行分析，从备件主数据完善、采购周期数据收集、备件国产化、代储代销模式实施等方面对现有库存管理提出优化库存结构的几点建议，具有实际参考意义。

备件 库存 国产化

W集团公司所在行业是典型的资金密集型产业，规模效益非常显著。近年来整个行业产能过剩，大部分产品销售价格走低，随着国家对节能减排和污染整治力度的不断加大，环保设备的投入在成本中占有相当大的比重，面对行业的不景气和企业的经营困难，企业内部管理的重要性上升到了前所未有的高度，而库存管理是其重要组成部分。如果库存太多，占用大量的流动资金，影响资金周转率，加重企业负担。如果库存太少，当发生故障时无法及时修复，造成生产中断，效益降低。还有很多企业都会遇到这种情况，储备了很多备件，占用了很大的流动资金，但是当设备出现故障时，却没有所需的备件。随着现代企业自动化程度的不断提高，要求备件的管理水平也逐步提高，只有合理地备件储备，才能保证设备检修的质量和及时，才能使公司在市场竞争中立于不败之地。

近年来，W集团公司将备件库存管理作为每年的年度绩效目标进行考核，从很大程度上提高了各级管理人员对备件库存……