国药控股温州有限公司　周永明

浅析如何打造积极高效的财务团队

国药控股温州有限公司周永明

随着竞争环境的复杂化和财务管理的多元化，财务部门在经济价值创造过程中扮演着愈发重要的角色，成为公司众多职能部门中的核心。从过去纯粹的成本中心到现在的价值贡献者，财务部门的职能和地位发生了翻天覆地的变化，如何打造一支积极高效的财务团队，应对市场经济的变动和公司的快速发展，成为每一位管理者首要考虑的问题。本文结合经典管理理论和企业具体实践，从优秀人才、团结协作、沟通交流、考核激励四个方面剖析如何打造一支积极高效的财务团队，为企业管理者加强财务团队培养提供一定的借鉴。

打造 积极 高效 财务团队

在人才至上的21世纪，公司的生存与发展离不开各个团队的共同努力。管理团队引导战略规划，销售团队开拓市场来源，技术团队负责产品革新，而财务团队作为财务工作的主导者，更是为财务管理尽职尽责，是众多职能团队中的关键。近年来，随着经营管理的规范化和专业化，各大企业越来越重视财务管理体系的建设，尤其是财务团队的培养。但财务人才的缺乏、团结意识的薄弱、沟通机制的失灵等原因，使得财务团队工作效率不高，未能实现关键团队的作用，打造一支积极高效的财务团队迫在眉睫。为了完善财务管理体系，保障公司持续发展，必须改善人才培养机制，打造积极高效财务团队，为“十三五”期间各公司的生存与发展创造良好的财务环境。……